Dans le monde compétitif du bois et du chauffage, deux frères ont réussi à transformer une entreprise familiale centenaire en un modèle de succès et d’innovation. Aymeric et Amaury Cousin, dynamiques et visionnaires, ont pris les rênes de l’entreprise en 2016, écrivant un nouveau chapitre remarquable dans l’histoire de leur société basée à Angoulême. Cet article explore la trajectoire exceptionnelle de ces entrepreneurs et la manière dont ils ont propulsé leur affaire vers des sommets inégalés.

Une ascension fulgurante

Aymeric et Amaury Cousin ont hérité d’une entreprise aux solides racines, fondée en 1918, spécialisée dans l’exploitation forestière et la vente de bois de chauffage. Sous leur direction, l’entreprise a connu une croissance exponentielle, multipliant son chiffre d’affaires par 18 en seulement huit ans. Cette expansion remarquable a vu le nombre de clients passer de 3 500 en 2017 à 50 000 aujourd’hui, nécessitant une augmentation significative de l’équipe, qui compte désormais une centaine de membres.

Une diversification réussie

Les frères ont su identifier et saisir les opportunités, diversifiant l’offre de l’entreprise au-delà de l’exploitation forestière. L’ajout de services tels que la vente de bois de chauffage, de granulés, et plus récemment, la création d’un service de ramonage, a permis à l’entreprise de répondre avec agilité aux besoins changeants du marché. Cette stratégie de diversification s’est avérée judicieuse, renforçant la position de l’entreprise sur le marché.

L’innovation au cœur de la stratégie

L’acquisition du magasin Invicta d’Angoulême en 2018 a marqué un tournant, offrant aux frères Cousin la possibilité de contrôler l’intégralité de la chaîne de valeur, de la production au service après-vente. L’ouverture de 12 autres magasins a consolidé leur présence sur le marché, témoignant de leur ambition et de leur capacité à innover.

Engagement environnemental

Conscients des enjeux écologiques, les frères Cousin ont également mis l’accent sur des pratiques respectueuses de l’environnement. Leur entreprise a été reconnue pour son engagement et a reçu une subvention dans le cadre du plan France 2030, soulignant leur contribution à une économie plus verte et durable.

Conclusion

L’histoire des frères Cousin est un exemple inspirant de persévérance, d’innovation et d’engagement envers un développement durable. Leur capacité à s’adapter aux changements du marché, tout en restant fidèles aux valeurs de leur entreprise familiale, leur a permis de se démarquer dans un secteur hautement compétitif. Leur réussite illustre parfaitement comment vision, diversification et responsabilité environnementale peuvent se conjuguer pour créer une entreprise florissante et respectée.

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